Huurder in de spotlight: Triple Balance

Sommige organisaties helpen bedrijven groeien door processen te verbeteren, andere richten zich op systemen of structuur. Triple Balance kiest bewust voor de mens als vertrekpunt. Al jarenlang ondersteunt het bureau organisaties bij talentmanagement, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. Vanuit Newday Offices Rotterdam werkt Triple Balance aan trajecten door het hele land, met één duidelijke overtuiging: organisaties presteren beter wanneer talent, samenwerking en leiderschap met elkaar in balans zijn.

Van verandertrajecten naar talentmanagement

Triple Balance werd ruim twintig jaar geleden opgericht door Léon van der Eijk. Wat begon vanuit ervaring met implementatie- en verandertrajecten, groeide stap voor stap uit tot een bureau dat zich volledig richt op strategisch talentmanagement.

Tijdens eerdere opdrachten zag Léon steeds opnieuw hetzelfde patroon: organisaties wilden processen veranderen, maar hielden te weinig rekening met de mensen die ermee moesten werken. Een gestructureerde aanpak werkt nu eenmaal niet vanzelf in een omgeving waar mensen anders denken, handelen of leidinggeven.

Vanuit die observatie ontstond het idee achter Triple Balance. Niet alleen processen en systemen verdienen aandacht, maar juist ook de mensen binnen een organisatie. Want pas wanneer die elementen goed op elkaar aansluiten, ontstaat er echt beweging.

Wat doet Triple Balance precies?

Triple Balance helpt organisaties om talenten inzichtelijk te maken en beter te benutten. Dat begint bij het in kaart brengen van wat mensen in huis hebben, maar gaat veel verder dan alleen analyse. De organisatie adviseert over talentmanagement, traint leidinggevenden en HR-professionals en begeleidt teams in hun ontwikkeling.

Het doel is steeds hetzelfde: zorgen dat mensen beter tot hun recht komen in hun werk én dat organisaties daar als geheel sterker van worden. Meer rendement en meer werkplezier gaan daarin hand in hand.

In de praktijk betekent dat dat Triple Balance zich bezighoudt met individuele ontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. Die drie lijnen komen in veel trajecten samen.

Van teamdynamiek tot leiderschap

De vragen waarmee organisaties bij Triple Balance aankloppen, zijn heel verschillend. Soms gaat het om teams waarin de samenwerking stroef verloopt, waar frustratie is ontstaan of waar onderlinge relaties beschadigd zijn. In andere gevallen ligt de vraag juist bij leidinggevenden die een organisatieambitie moeten waarmaken, maar nog niet beschikken over de juiste aanpak of vaardigheden.

In de zorg ligt de nadruk vaak op samenwerking en teamcoaching. In de zakelijke markt begint een traject vaker bij leiderschap- en managementontwikkeling. De context verschilt per sector, maar de kern blijft hetzelfde: organisaties helpen om mensen beter te laten functioneren, individueel én als team.

Persoonlijk, ondernemend en gericht op impact

Wat Triple Balance onderscheidt van andere bureaus, zit volgens Léon en teamlid Niels IJpma niet alleen in de inhoud van de dienstverlening, maar vooral in de manier van werken. Het bureau heeft zijn eigen visie op talentmanagement ook naar binnen toe vertaald. Talent is niet alleen iets waarover zij adviseren, maar ook het uitgangspunt in de samenwerking binnen het eigen team.

Met twaalf professionals werkt Triple Balance bewust vanuit ondernemerschap. Per klantvraag wordt gekeken welke expertise, persoonlijkheid en talenten het beste passen bij het vraagstuk. Niet commerciële bezetting, maar inhoudelijke match staat centraal.

Die aanpak sluit aan bij de kernwaarden van het bureau: persoonlijk betrokken, enthousiast ondernemend en begeleidend naar impact. Of zoals zij het zelf het liefst zien: practice what you preach.

Werken vanuit talent, ook als team

Triple Balance gelooft sterk in de kracht van teamwork. In sommige trajecten werkt één adviseur of coach zelfstandig, maar juist in grotere ontwikkeltrajecten komt de kracht van het team volledig tot zijn recht. Dan worden verschillende specialisten ingezet, ieder vanuit zijn of haar eigen expertise en talent.

Dat maakt het mogelijk om niet alleen maatwerk te leveren, maar ook als organisatie voor te leven wat talentgericht werken in de praktijk betekent. Klanten zien daardoor niet alleen een methodiek of model, maar ervaren direct hoe het werkt wanneer mensen vanuit hun kracht samenwerken.

De kracht van balans

De naam Triple Balance is niet toevallig gekozen. Vanaf het begin draait het in de visie van het bureau om balans: tussen mens, proces en systeem, maar ook tussen individuele ontwikkeling, leiderschap en teamontwikkeling.

Die gedachte loopt als rode draad door de dienstverlening heen. Organisaties raken uit balans wanneer één aspect te veel aandacht krijgt en een ander wordt vergeten. Door juist die samenhang zichtbaar te maken, helpt Triple Balance organisaties om duurzamer en effectiever te ontwikkelen.

Een sterke samenwerking met TMA

Binnen veel trajecten werkt Triple Balance met TMA, een methode en systeem voor talentmanagement waarmee de organisatie nauw samenwerkt. TMA helpt organisaties om talenten, drijfveren en ontwikkelmogelijkheden inzichtelijk te maken en biedt praktische handvatten om daar vervolgens ook echt mee aan de slag te gaan.

Voor Triple Balance is die samenwerking waardevol omdat de methode niet alleen inzicht geeft, maar ook goed te implementeren is binnen organisaties. Daardoor kunnen klanten talentmanagement niet alleen begrijpen, maar ook duurzaam toepassen in de praktijk.

Al jarenlang gevestigd bij Newday Offices

Triple Balance is sinds 2016 gevestigd bij Newday Offices Rotterdam en is daarmee een van de langst zittende huurders op de verdieping. Vanuit deze locatie werkt het team aan opdrachten in uiteenlopende sectoren, van zorg en lokale overheid tot zakelijke en technisch-commerciële organisaties.

Hoewel het team veel onderweg is en vaak op locatie bij klanten werkt, vormt Newday Offices een belangrijke thuisbasis. Niet alleen vanwege de centrale ligging, maar ook vanwege de flexibiliteit en de mogelijkheid om op meerdere locaties in het land gebruik te maken van werk- en ontmoetingsplekken.

Voor een organisatie die klanten door heel Nederland bedient, is dat een groot voordeel. Assessments, coachgesprekken of overleggen vinden regelmatig plaats op verschillende Newday-locaties, afhankelijk van waar dat op dat moment het beste past.

Een professionele omgeving die ontzorgt

Wat Triple Balance waardeert aan Newday Offices, is de combinatie van flexibiliteit, uitstraling en gemak. De locaties bieden een professionele setting voor gesprekken, assessments en ontmoetingen, zonder dat het team daar zelf extra organisatie of faciliteiten voor hoeft in te richten.

Ook de herkenbare look and feel van de verschillende vestigingen speelt daarin mee. Klanten voelen zich welkom, de ontvangst is verzorgd en de omgeving straalt kwaliteit uit. Dat draagt bij aan de eerste indruk én aan het vertrouwen dat nodig is in trajecten waarin persoonlijke ontwikkeling centraal staat.

Daarnaast biedt de aanwezigheid van andere ondernemers en kleinere organisaties op locatie ook een sociaal aspect. Even aanschuiven bij de lunch of een gesprek met andere huurders maakt dat het kantoor meer is dan alleen een werkplek.

Ruimte om mee te bewegen

Voor Triple Balance is Newday niet alleen een fijne uitvalsbasis, maar ook een omgeving die past bij de manier waarop het bureau werkt: flexibel, ondernemend en gericht op verbinding. Juist omdat het werk zich door het hele land afspeelt, is het prettig om een vaste plek te hebben die meebeweegt met de dynamiek van de organisatie.

Met opdrachten in uiteenlopende branches, een groeiend team en een dienstverlening die steeds verder verbreed is, blijft Triple Balance zich ontwikkelen. En precies daarin sluit de werkomgeving van Newday Offices goed aan: professioneel, representatief en flexibel inzetbaar.

Gedreven door ontwikkeling

Wat Triple Balance drijft, is uiteindelijk de impact die ontwikkeling kan hebben. Niet alleen op organisaties, maar vooral op de mensen daarbinnen. Wanneer teams beter samenwerken, leidinggevenden sterker worden in hun rol en medewerkers meer vanuit hun talent kunnen werken, ontstaat er ruimte voor groei die verder gaat dan alleen resultaat.

Dat maakt het werk van Triple Balance persoonlijk én strategisch tegelijk. En juist die combinatie maakt het bureau al meer dan twintig jaar relevant voor organisaties die echt werk willen maken van talent.